小岛顺彦建议中国企业：重建商业模式创造价值链管理

三菱商事株式会社董事长小岛顺彦发言

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专题：第27次上海市市长咨询会

转动播报：第27次上海市市长咨询会

东方程琦11月1道：在第27次上海市长咨询会议上，三菱商事株式会社董事长小岛顺彦为中国新常态下的经济转型企业提供了建议。他表示，要重新建造商业模式，创造价值链管理。

小岛顺彦说，三菱商事曾是主要以商业交易为主的公司，主要进口国外的一些自然资源，出口制成品到其他国家。在日本经济高速增长的时候，业务非常好，但后来随着日本经济逐步放缓，仅仅依托贸易没法取得足够的利润，因此三菱必须北京白癜风怎么治疗转变业务模式，将关注重点不但放在贸易，也放在投资方面。

小岛顺彦举例说，上世纪70年代出现了石油危机，也就是40年前的时候，日本被迫实现能源的多样化。在一开始，三菱商事仅仅是液化天然气的进口商，但以后逐步认识到需要进一步扩大天然液化气的使用范围，要更加积极参与其中的业务。三菱和多方利益相干者进行接触，包括电力公司、轮船公司等，并且投资于建造我们自己的天然气液化设施白癜风原因。因此三菱从过去天然气的进口商变成全部液化天然气供应链的调和方，三菱成为影响从上游到下游所有利益相干者。

而今天日本已进口使用世界上所有交易的液化天然气的1/3，可以说液化天然气对日本经济发挥着非常重要的作用。虽然三菱的模式非常独特，但小岛顺彦表示，他们会派遣一些管理人员进驻投资公司，以便创造更好的价值链管理，这也是创新非常重要的一部分。