为认真落实《百日攻坚争创二甲》活动，7月26—27日，副院长齐娜带领二甲办同志深入临床各科室，了解目前“创二甲”工作开展情况，指标完成情况及遇到的疑点、难点、堵点，并协调解决科室提出的相关问题。

此次督查任务院领导十分重视，督导内容涉及急救技能的考核、应知应会掌握情况、手卫生的全员考核、用药安全及消防知识、应急知识等内容。通过查看资料、现场访谈、追踪评估、实际操作等方法考核科室，并针对科室的薄弱处进行指导。考核做到全面、量化，真正将制度的每一个要点进行分解，目的是使每一位医务人员将应知应会、核心制度印在心中，做到实处，通过此次督导检查，帮助各科室理清二甲工作的思路，找出不足，持续改进，切实将二甲工作融入日常工作中，通过二甲创建的进行，全面提升科室的医疗技术、服务态度、环境卫生、应急能力。

下一步，二甲办将认真梳理督查存在问题，对标整改，继续完善职能科室制度的制定，对科室日常管理工作进行监督、检查、考核，从而形成职能科室纵向管理与二甲办横向质量监督机制，有力地促进各科室的质量管理工作。同时继续强化督导与材料的归档工作，为通过“二甲”医院的等级评审打下坚实基础。