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安全是一个永恒的话题，是人类生存发展的必须条件。医院是一个人员密集度高、流动性大的服务场所，同时还具有行动受限人员诸多等特性。医院各种安全生产事故时有发生，医院的正常运营和发展。故而除医疗安全以外，我们不得不把后勤方面的安全生产工作重视起来。安全生产是指在生产过程中的人身安全和设备安全。从后勤角度来讲，安全生产主要包括：消防安全、反恐防暴安全、食堂安全、危化品安全、医疗废弃物与污水处理安全、建筑施工安全和工程运维安全。我们要严格贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以“群策群力，科学管理，精准施策”作为工作方式，医院的安全生产工作，医院各环节的有序运行。我院应从以下几方面做起：一、强化宣传培训学习，提高思想认知，增强员工安全生产意识。1.改变旧观念，接收新理念。在医院，安全生产工作往往被人们认为是由后勤部门负责的，与临床没多大关系。我们首先要做的是打破安全生产是一个领导或者一个部门的旧思想观念，紧跟国家当前形势和要求，建立全院职工“一岗双责、人人有责”安全生产新理念。通过网络、课件、安全生产应急救援等资料的推送，组织逐级培训学习，提高每个职工安全生产意识，做好风险管控，从而减免事故发生。2.以安全为主题开展宣传活动。以科室为单位开展竞赛答题，增加答题的趣味性。可设立奖项以提高职工的积极性与参与度。二、建立健全安全生产各项规章制度，使安全工作做到标准化、规范化。1.从消防、保卫、基建与工程运维、危化品、医学设备、食堂、保洁运送几个方面建立健全安全生产相关制度。2.基于制度的基础上建立并规范各类标准作业流程。严格按标准执行减免粗放型操作所带来的事故率。三、建立安全生产隐患排查机制，层层落实安全生产责任制。1.每季度开展一次季节性隐患排查大活动，节假日前须进行一次隐患排查，每半年组织一次综合隐患排查。2.将隐患点进行分类，并明确隐患排查的具体内容（1）是否落实安全生产责任制，建立院、科两级责任制。（2）安全培训与教育情况，包括主要负责人、安全员的培训，特种作业人员的培训及持证上岗情况。（3）动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业等危险性作业的作业许可管理与过程监督情况是否有书面记录。（4）特殊区域岗职从业人员劳动防护用品和器具的配置、佩戴与使用情况。（5）微型消防站、病区消防箱内的物品是否有节点检查记录？包括效期、数量、备用状态等。四、建立安全生产事故调查机制一旦院内发生安全生产事故，按不良事件上报流程上报，同时必须将事故原因进行专项调查，有整改报告，有改进有反馈有评估。五建立安全生产管理工作考评奖惩机制检查存在瞒报、管理失职、存在重要安全隐患、违反标准作业程序等按其严重程度进行处罚，同时对年度无安全事故的部门进行奖励。六、团队协作，提高队伍应急管理能力。同时各岗位、各部门加强专业知识及技能培训，提升个人的应急救援能力。1.医院各岗位、各科室、各部门之间的沟通交流，组织建立各类应急管理队伍。（1）设立应急救援队伍的组织架构，明确主要责任人。（2）将应急救援队伍按救援性质及所属职能分工，科室下设救援小组，权责明晰，服从指挥。2.各部门加强人员专业知识及技能的培训，做到理论与实际相结合。重点岗位、特殊工作人员必须做到持证上岗及岗前培训，组织各类应急演练真正做到心中有底，忙而不乱。作为各部门管理者，更要提高自己的专业水平。采取“走出去、请进来”等多种方式方法进行学习。3.提高管理工具的应用，管理者作为安全生产的主要负责人，应掌握使用ＰＤＣＡ、鱼骨图等管理工具，将医院后勤安全管理往精细化方向发展。七、加强外包承租人员的安全意识1.要求与外包、承租等单位签订安全生产管理协议，督促其履行安全生产职责。2.每年接受安全生产教育和培训时间纳入外包单位的日常考核，建立外包人员一人一档管理。3.院内组织的各类巡查同样要求外包单位主管员工共同参与，鼓励外包人员建言献策，共同打造一个安全祥和的氛围。医院的服务性质决定了它是安全生产管理需要重点

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