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不负使命，同心“战疫”，坚守对生命的承诺记抗疫尖兵荆州一医护理部副主任任艳蕊年新年伊始，一场突如其来的新型冠状病毒感染肺炎疫情席卷神州大地。作为地市级荆州中心城区疫情防控救治的主战场，荆州一医先后被确定为市级新冠肺炎定点医疗机构、儿童和精医院、重症医院。12小时完成隔离病房改造，开始收治病患；48个日夜坚守，不眠不休；个护理人员参与抗疫一线；隔离病区床位从30张扩增至张。共接诊约人，累计收治住院人，救治危重患者25例，重症患者50例，治愈出院例……这一串串数字背后，是荆州一医人义不容辞，勇于担当的工作作风，以战时的状态、战时的机制、战时的精神，承载使命，不负重托。在这次大考中，医院护理团队搭建了分工明确、职责清晰的应急指挥管理构架，以高效、专业、团结、仁爱的工作作风，向党和人民交上了一份满意的答卷。争分夺秒，打响抗疫攻坚战“疫情就是命令、防控就是责任。以最快的作战速度与疫情赛跑，是打赢这场攻坚战的关键。”自新冠肺炎疫情防控工作启动以来，护理部副主任任艳蕊一直处于“紧张状态”，日以继夜连轴转的她已经在抗疫一线整整工作了48天。“疫情就是命令”。1月20日晚，院领导准确预判，召集紧急会议决定立即启用发热门诊，改造开设隔离病区。面对发热门诊汹涌而至的患者，医院启动Ⅰ级防控应急响应，迅速扩大发热门诊，开放隔离区病床从30张增加到张、再到张。任务接踵而来，时间紧、任务急，怎样迅速、高质量的完成任务？人员物资如何有效保障？这些都是临危受命的防控应急工作专班成员任艳蕊，面临的重重考验。时间就是生命，她立即蹲点查看发热门诊，组织人员集中讨论制定分区划分、物资布置、人员通道及合理排班、进出流程等规程，协调电脑信息化、办公用品、相关标牌标识等责任到位，事无巨细，统筹规划。仅8个小时，正式规范启动发热门诊及预检分诊工作。隔离病变区从无到有，她设布局、制流程、调设备……，举全院之力，把不可能变为可能，十几个小时完成第一隔离病区建设，当夜12点收治第一批排查病例，保障了“应收尽收”的要求。从隔离病房启用，大门关闭的那一刻，任艳蕊在这场战疫中，便发挥着重要的“枢纽”作用。她坚持每天深入隔离病区，把控质量环节、联动内外、沟通上下，从保障最初的两个隔离病区的物资供应，到随时协调人员、各类物资入出、患者检查转运等工作，亲力亲为，为了保证在有限的病房资源及时收治更多的患者，她每天晚上等待核算检查结果，然后迅速和各个隔离区护士长共同完成转床、终末消杀等工作，夜以继日，连续奋战，她错过了除夕，忘记了母亲和女儿的生日。换来了病人的及时救治。随着，隔离区扩建，从设备调度、物资配发、人员调集，到部门协同，只要在她一发出信息，大家纷纷支援响应。这个时候，大家都没有了科室这个小家，医院这个大家，所有资源在共享，所有力量在聚集，让护理这个团队燃烧成最明亮的火炬。众志成城，团结协作一盘棋关键时刻冲得上去，危难关头豁得出来。任艳蕊在接到任务的第一时间，连夜启动全院护理应急调配机制，召集部分护士长和骨干，共同拟定了全院护理防控预案、防护培训、护理人员调配计划，4个小时内，组成应急小组成员50余人，迅速分批次安排培训，合理排兵布阵，有序的奔赴院内外各个抗疫战场。对全院护理人力的精准把握和有效调配，是确保护理团队有效作战、能打胜仗的法宝。多名请战人员，名不同岗位的护理人员，既要针对隔离病房需求选出合适的护理精兵，又要保证院内近50多个护理单元的疫情防控有效运转，她通过建立“两库四级”的护理人力调配体系，保证了在40多天的抗疫工作中，护理人力资源充足，各项工作有条不紊推进。除了人员的储备，个人防护技能是保障非自然减员的必要手段。她运用模拟隔离病房流程的方式，不断强化护理人员的防护意识和防护技能，掌握各类应急情况的处置方法，在一定程度上消除了派驻人员对隔离病房工作的担忧。同时，基于护理人员在新冠肺炎应急响应阶段工作要求，逐步形成了“护理人员防护+重症护理”双轨制培训内容，全覆盖、多形式、跨部门合作的应急护理培训体系。身先士卒，建章立制保安全舍小家顾大家，不惧生死，不畏艰险。自疫情暴发以来，在医院各个地方可以看到任艳蕊的身影，隔离病房和急诊预检分诊的改建、发热门诊的规范、咽拭子的采集过程、标本运送的协调、全院感控全流程追踪……哪里有需要，哪里就有她。疫情就是战争，面对复杂严峻的抗疫形式，任艳蕊每日进入隔离病房督查，开展业务查房，查看岗位职责、工作流程、操作技术，以及医务人员防护情况，了解患者需求，发现问题立行立改，精心部署各项工作井然有序。医院抗疫指挥部的一员，为抗疫决策层献计献策，医院的决策传达到每个科室，通过走现场，定流程，迅速制定了隔离病区的病房管理制度，使护理工作有据可依。并将护理质量安全与疫情防控相结合，针对普通病房制定了一系列防控措施。截止目前，新冠肺炎护理工作手册电子书已初步成稿，内容涵盖工作流程、管理规定、岗位职责、护理规范、防护要点等内容。特殊时期，她积极利用视频会议、钉钉任务、4G对讲等信息化手段，推行每日信息上报和护士长例会制度，搭建了多部门、多岗位的沟通协作机制，让各项护理工作及时、高效、可控管理。任艳蕊还带领护理团队创新性地建立了隔离病区外置护理工作站，以提升医嘱处理的准确率和效率，减少人力资源和物资消耗，降低职业暴露。从首批护理人员派驻隔离病房开始，她就积极探索病区护士长+通道护士长的组合模式，两位护士长里应外合，分别负责隔离病房和通道区的管理工作，及时梳理医护人员防控措施、防护用品穿戴、工作流程、岗位职责等内容，做到一批人员一总结，一交接，一完善。她积极与广东医疗队协同作战，共同组建危重症救治组，集中力量加强危重患者救治，作为医疗救治团队的核心成员，她参与专家组会诊，到每个危重病人身边查房，根据专家和医生的意见调整患者的护理治疗方案，及时调整病区，以最合理的布局实施患者分层分类管理，有效保证不同层次患者的救治工作。她的执行力深得广东医疗专家的一致好评。守望相助，无私大爱显真情隔离区里不能隔离关心。尽管白色雾水充斥眼镜、重重防护服密不透气，护理人员仍然想尽千方百计，尽量满足患者的需求，为患者营造良好的治疗环境。她号召团队，采取多种形式关爱患者，针对儿童设立家庭病房；主动为患者提供个性化膳食服务；重症患者区域，为患者提供眼罩、耳塞等，让他们安心休息；在病房挂满充满温馨正能量的漫画，医院门口的一封封表扬信，一份份小礼物，都记载着特殊病房里的护患之情。由于抗疫初期，条件艰苦、任务艰巨、责任重大，护理人员的身心健康始终，同样始终让她牵挂，一线人员的衣食住行，她都及时掌握，尽力满足，让请战者心无旁鹫，专心攻坚。发动心理专业护士，与医务部门共同组建“疫情防控职工心理疏导群”，24小时提供心理咨询，增加大家战胜疫情的信心。她坚持亲自检查每批防护物品是否合格、安全，并组织专人进行分发派送，确保优先给予一线人员领用，医院内的交叉感染。随着抗疫时间的延长，为保障护理人员持续战斗力不减，她制定了护理人员轮替制度，保障每个一线护理人员最饱满的精力状态。专门在隔离留观居住点，安排专职护士长对他们的生活和身体情况进行24小时看护。她时常深夜到酒店

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