贡献方舱建管“江苏方案”——记国家(江苏)紧急医学救援队队长、医院急诊医学主任医师陈旭锋3月3日下午2点,武医院8号门外,陈旭锋和“战友”们帮助患者将一件件行李拎上大巴车,又与他们一一挥手道别。当天,医院名患者康复出院。加上3月2日的人出院,医院出院人数连续两日破百的新纪录。陈旭锋,国家(江苏)紧急医学救援队队长、江苏医院急诊医学主任医师。火线驰援一个月来,他率领团队参与建成武汉市第一批也医院——医院,又与第五批江苏省援湖北医疗队省队会师,共同建管武医院二号舱。医院被称作“生命之舱”。陈旭锋带领团队火线创新,开创出医院建管的“江苏模式”,成为托举“生命之舱”的重要力量。新课题:让“城市客厅”变医院3月1日,战疫前线传来好消息:医院C舱正式关闭。医院是首批兴建的“医院”之一,分为A、B、C三个舱,共有张床位,是武汉规模最大的医院。“这说明收治的病人越来越少,出院患者越来越多,真正是‘床等人’了。”陈旭锋清楚记得,一个月前,当他带队第一次进入武汉客厅时,偌大展馆里只有一排排“床架”。如今,这里已是新冠肺炎轻症患者的“生命之舱”,为武汉战疫立下赫赫战功。这其中,陈旭锋率领的国家(江苏)紧急医学救援队功不可没。国家紧急医学救援队是国家应急管理的重要体现,主要用来实现突发事件紧急医学救援。国家(江苏)紧急医学救援队年组建以来,多次在省内外各类突发事件中迅速出击,保障人民群众身心健康和生命安全。“它是一个独立的完整运作体系,医院或后方支持下展开救治工作,24小时待命,随时出发。”陈旭锋说。这一次情况大不相同。2月3日,国家(江苏)紧急医学救援队接到国家卫健委紧急命令“支援武汉”。2月4日,陈旭锋率队抵达武汉才知道他们的具体任务——和其他紧急医学救援队一起,共同建设医院。“医院对我们来讲同样是一个陌生概念,把医院用作传染病救治,在全球都是首创。这是一个全新挑战。”陈旭锋说。时间紧、任务重、难度高,陈旭锋迎难而上。“武汉客厅”是一个博览中心,分为三个厅。2月4日,国家(江苏)紧急医学救援队进驻后,经过实地考察,迅速成立医疗组、护理组、感控组、后勤组,与医院方面一一对接;2月5日,拿出系统改造方案,包括建立医护通道、排风通道以及实施病人分区化管理,丰富病人的休闲娱乐设施设置等;2月6日,下午5点多开始收治病人,当晚收了多名,到第二天早上8点,A舱收治个病人,“满舱”运行。“隔一天早上再去看,内部全部改了个样,包括图书阅览室、放映室这些娱乐活动场所都有,非常震撼。”陈旭锋说。在医院建设运行管理中的很多新探索、新实践,为之后组建医院,提供可借鉴的“江苏方案”。新速度:24小时再建一个“生命之舱”在武汉战场,江苏队屡创“奇迹”,24小时建起医院就是其中之一。创造这一“奇迹”的主角,正是陈旭锋和他的团队。2月13日,国家(江苏)紧急医学救援队接到新“作战命令”——转至武医院,与第五批江苏省援湖北医疗队省队的位医护人员“会师”,共同建设运行二号舱。凭借之前建设医院的经验,“江苏队”立即推进架构建设、物资梳理、功能运作等建舱流程,迅速将武汉体育中心“改建”成符合国家收治标准的医院,当晚就顺利收治患者,全过程不到24小时。“国家(江苏)紧急医学救援队37人按照事先分配好的任务,针对医疗、护理、院感等问题,按专业专人负责的形式,确保场馆改建达到传染病防控和诊治要求。”陈旭锋表示,为了与时间赛跑,2月13日白天,在准备医院运行所需各项物资、制度和流程的同时,组织多位医护队员分成10批,对出入隔离病区流程、防护装备穿脱、病人入院出院流程、电子病历及信息系统使用、突发应急预案等进行“空舱模拟”。医院建成投用的同时,所有医护人员就进入实战状态,实现“零磨合”。仅仅两天,二舱就收治近名患者,迅速“满舱”。走进医院二舱,舱内分成6个区域,每个区域约张床位,床位上有电热毯、棉被、棉衣,可满足患者御寒保暖需求。此外,分布合理的功能区域,可供患者聊天、下棋、看书、读报、看电视等,还有一块空场,供患者做操活动。生活设施人性化,功能“简约不简单”。“我们在公共区域设置消毒机,24小时不间断进行空气消毒。生活设施完备,全场有WIFI信号覆盖、24小时提供热水、设有移动卫生间等。”陈旭锋说,有了前面的经验,医院的建设运行变得“驾轻就熟”。功能设置更加人性化,服务流程也更加标准化,医院成为让患者依依不舍的“方舱之家”。运行管理的高质量换来病人康复的加速度。运行半个月时间,“江苏方舱”就迎来出院潮。3月2日、3日连续两天出院人数破百。每一位患者出舱时,陈旭锋和他的“战友”们都会组织温馨送别。一位康复人员激动地说:“江苏的‘陈大夫’,你们就是我的‘家里人’。”新探索:让“方舱社区”更加温馨健康2月12日,一条医院里跳广场舞的视频在朋友圈刷屏。视频中,医护人员和患者伴着音乐共同欢快起舞,网友称其为“最赞广场舞”。医院建起来后,管理问题凸显。很多病人进舱后普遍产生焦虑、悲观情绪,不利于病情康复。陈旭锋创造性地提出“医院,更是一个社区”。在他的建议下,医院率先成立“病人党小组”开展各类活动,又组建“患者医护交流

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